智能制造發(fā)展程度直接關乎高層建筑二次供水設備制造業(yè)質量水平。發(fā)展智能制造，對鞏固實體經濟根基，建成現(xiàn)代產業(yè)體系，實現(xiàn)新型工業(yè)化具有重要作用。
    “十四五”及未來相當長一段時期，推進高層建筑二次供水設備智能制造，要立足制造本質，緊扣智能特征，以工藝、裝備為核心，以數(shù)據(jù)為基礎，依托制造單元、車間、工廠、供應鏈等載體，構建虛實融合、知識驅動、動態(tài)優(yōu)化、安全高效、綠色低碳的智能制造系統(tǒng)，推動高層建筑二次供水設備制造業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型、網絡化協(xié)同、智能化變革。到2025年，規(guī)模以上高層建筑二次供水設備制造業(yè)企業(yè)大部分實現(xiàn)數(shù)字化網絡化，重點行業(yè)骨干企業(yè)初步應用智能化；到2035年，規(guī)模以上高層建筑二次供水設備制造業(yè)企業(yè)全面普及數(shù)字化網絡化，重點行業(yè)骨干企業(yè)基本實現(xiàn)智能化。
    新世紀以來，移動互聯(lián)、超級計算、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網、人工智能等新一代信息技術的迅猛發(fā)展，及與高層建筑二次供水設備制造技術的融合，是引領智能制造迅速熱起來的重要驅動力。
    市場需求、技術驅動這三力共同作用，10年來在中國形成了智能制造熱，當今廣大企業(yè)已普遍認識到，用數(shù)字化網絡化智能化對高層建筑二次供水設備企業(yè)進行改造是提高企業(yè)競爭力的主要手段和自發(fā)的迫切需要。企業(yè)既是智能制造需求的主體，也是投入、實施的主體。
高層建筑二次供水設備制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的主要抓手。推動高層建筑二次供水設備制造業(yè)轉型升級。
    粗略估計，全國有成千上萬家企業(yè)推行了數(shù)字化智能化制造，在解決用工難用工貴、提高生產效率、縮短交貨期、降低能源和資源消耗、降低成本等方面發(fā)揮了重要作用，特別是在提高產品質量和質量的一致性方面作用凸現(xiàn)，許多建成了數(shù)字化制造、生產線、車間、工廠的企業(yè)，在市場競爭中處于十分有利的地位，用戶實地調查后很容易下決心簽訂合同。
    這十年來雖然在高層建筑二次供水設備制造業(yè)企業(yè)推行數(shù)字化、智能化取得了重大成效，但應該看到，推廣應用的只能是少數(shù)企業(yè)，技術水平和效果有待迭代升級，改造所需裝備和軟件主要依賴進口，特別是廣大中小微企業(yè)受資金、技術、人才、經驗的制約，絕大多數(shù)處于觀望狀態(tài)，因此推行數(shù)字化、智能制造任重道遠。
將從以下四個方面指導制造業(yè)轉型升級：
一是大面積推廣高層建筑二次供水設備企業(yè)數(shù)字化轉型。
    大面積推廣數(shù)字化轉型應以實施大規(guī)模技術改造為抓手。下一步要重點抓以下工作：一是對重點打造的產業(yè)鏈上的企業(yè)群提出明確的數(shù)字化智能化改造要求，特別是國有大型企業(yè)應把智能制造裝備的國產化作為主要任務；二是在細分行業(yè)中形成具有行業(yè)特色的典型案例，進行大規(guī)模推廣；三是在產業(yè)園區(qū)內以龍頭企業(yè)為核心，帶動上下游企業(yè)開展鏈式智能化改造；四是開展建設“智能制造先導區(qū)”行動，充分調動地方推進智能制造的積極性。
二是抓好智能工廠的試點。
    智能工廠是集成智能制造技術和功能的載體，升級版的智能制造將以智能工廠為重點，分步實施，持續(xù)優(yōu)化，不斷提升。
    我國已經進入數(shù)字化制造的大面積推廣階段，其中有一部分企業(yè)，在完成數(shù)字化網絡化制造之后，具備了進一步向智能化方向發(fā)展的能力，具有進一步探索數(shù)據(jù)分析、大數(shù)據(jù)應用以及人工智能等技術在企業(yè)應用的需求?！笆奈濉逼陂g開展“智能工廠試點示范行動”，選擇一批數(shù)字化網絡化基礎好的企業(yè)，探索建設智能工廠的路徑，為2025年之后的推廣提供案例和經驗。
三是以高層建筑二次供水設備制造工藝的優(yōu)化和智能制造裝備自主化為核心。
    智能制造必須以制造為主體，而工藝的優(yōu)化和裝備的自主化是高層建筑二次供水設備智能制造的核心，只有工藝和裝備的創(chuàng)新才能給產業(yè)帶來巨大的變化。
    我國有一批產業(yè)后來居上，由落后到世界先進或領先，共同的路徑是工藝的創(chuàng)新+制造裝備的自主化。到2025年，智能化改造所需智能制造裝備要實現(xiàn)70%的市場滿足度，每年將有數(shù)萬億元的智能制造裝備需求。這是一個巨大的內需市場。
四是著力解決中小企業(yè)數(shù)字化轉型艱辛的難題。
    在企業(yè)推行高層建筑二次供水設備智能制造的浪潮中，普遍存在著“大企業(yè)唱戲，中小微企業(yè)觀望”的現(xiàn)象。中小微企業(yè)難在“缺技術、缺人才、缺資金”等痛點問題。因此，解決這一世界性的難題，需要制訂針對性、操作性強的舉措。
    當前要重點抓兩件工作。第一是加強對“專精特新”小巨人企業(yè)和冠軍企業(yè)數(shù)字化轉型的支持。這些企業(yè)是我國產業(yè)基礎再造的中堅力量和主要保障。第二是支持在一些地區(qū)進行探索和試點，近幾年，以民營企業(yè)、中小企業(yè)和塊狀經濟為特點的浙江已成為先行者，取得一定的經驗，形成了支持中小軸承企業(yè)數(shù)字化轉型的“新昌模式”、支持中小紡織企業(yè)數(shù)字化轉型的“蘭溪模式”，并培育了一批為中小企業(yè)提供“輕量化、低成本”的智能制造裝備、工業(yè)軟件和系統(tǒng)解決方案的公司。